Formation ‘Formaliser et tester son MVP’ – 20h

1,400.00  HT

Vous allez casser votre tirelire pour créer votre entreprise et faire de votre rêve un service ou un produit. Pour cela vous allez devoir répondre à énormément de problématiques allant de la formalisation de votre vision à la mise en place de votre solution auprès de vos premiers utilisateurs. Cette formation de 20 heures vous permettra dans le contexte de votre projet de comprendre les méthodes et les outils à mettre en oeuvre.

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UGS : FRM-FVV20 Catégorie :

Description

Objectifs de la formation

Cette formation portera sur la mise en pratique dans le contexte de votre projet de plusieurs méthodes agiles (story mapping, personna, UX, event storming, Scrum, XP, Canvas, Kanban…) et de plusieurs outils afin de vous permettre :
– D’apprendre les techniques de formalisation et de gagner en autonomie dans les phases de rédaction continue ;
– D’échafauder, d’évaluer et de valider des hypothèses de travail pour servir au plus près votre stratégie et gérer vos priorités ;
Choisir ses outils de pilotage des organisations ;
– De garder le cap sur la vision et la rentabilité grâce à la mesure continue.

Une formation de 32 heures existe pour approfondir la mise en place de ses outils de pilotage des organisations (cf. ici). Cette formation peut-être aussi idéalement logée dans un accompagnement plus large (cf. ici)

Contenu de la formation

Cette formation est constituée de 20 heures de cours agrémenté de labs et se découpe en 4 chapitres :

  • Chapitre 01 : Apprendre les techniques de formalisation – Durée : 6 heures
  • Chapitre 02 : Échafauder et valider des hypothèses – Durée : 5 heures
  • Chapitre 03 : Choisir ses outils de pilotage des organisations – Durée : 7 heures
  • Chapitre 04 : Vision de la rentabilité et de l’amélioration globale continue – Durée : 2 heures

Personnalisation

Cette action de formation est personnalisable. Si vous êtes en phase de création d’entreprise, le contenu de cette action de formation sera adapté à la maturité de votre projet, de même les cas pratiques seront mis en oeuvre sur celui-ci. Cette formation peut-être incluse dans un programme d’accompagnement plus large (cf. ici). Dans ce cas, les sessions de formation pourront être modulées sur des durées allant de 2 à 4 heures par jour sur une durée maximum de 2 mois.

Détail des chapitres

Chapitre 01 : Apprendre les bases pour se lancer

  • Comprendre les bases de l’Agilisme
  • Formaliser sa vision avec la méthode Sinek
  • Comprendre les actions à mettre en oeuvre avec la méthode WWHW
  • Comprendre et mettre en oeuvre le Lean Canvas
  • Animer des ateliers collaboratifs : Event Storming, mindmapping

Chapitre 02 : Échafauder et valider des hypothèses

  • Choisir ses persona et les modéliser
  • Mettre en place ses premières user story
  • Choisir et mettre en place ses KPI
  • Lancer ses premiers tests

Chapitre 03 : Choisir ses outils de pilotage des organisations

  • Pour formaliser le besoin : spécifications, mockup, modélisation
  • Pour héberger, développer, déployer et de tester
  • Pour collaborer : gestion documentaire, gestion de projet
  • Pour la relation clients & utilisateurs : CRM, Inbound marketing, Outbound marketing, Gestion de la performance
  • Pour l’administratif : Gestion comptable, Gestion RH, Juridique

Chapitre 04 : Vision de la rentabilité et de l’amélioration globale continue

  • Évaluation des structures de coûts et de revenus.
  • Les techniques de rétrospectives

Mode d’évaluation

  • L’élève sera évalué à la fin des 4 chapitres par une mise en pratique sur le projet qu’il porte
  • Ces examens permettront d’évaluer la capacité de l’élève à utiliser la connaissance pour émettre les premières pistes de son MVP
  • Dans le cas de cette formation, l’élève devra combiner les connaissances acquises en cours avec des recherches personnelles pour fournir une solution cohérente comme réponse.

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Informations complémentaires

Public visé

Demandeur d'emploi, Jeune moins de 26 ans (non inscrit D.E.), Personne handicapée, Salarié(e), Actif(ve) non salarié(e)

Niveau d'entrée

Toute personne ayant au moins un BP, BT, bac professionnel ou bac technologique (niveau IV)

Conditions d'accès réglementaires

Le public pris en compte aura un niveau de connaissances générales correspondant à un niveau IV ou expérience professionnelle. L'expérience professionnelle et la nature même du projet constitueront des critères importants d'accès à la formation.

Modalités de sélection / admission

Pour que la formation puisse être prise en charge, inscription obligatoire par conseiller emploi.

Prérequis pédagogiques

Maîtriser l'utilisation d'un ordinateur : traitement de textes, tableurs, présentation…
Maîtriser les bases d'Internet : mail, moteurs de recherche, réseaux sociaux
Connaitre les bases entrepreneuriales
Connaitre les principes fondamentaux de l'économie et de la gestion d'entreprise

Numéro CARIF-OREF

201702015126

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